Stärken Sie Ihre Changemanagement-Expertise in unserem Short Course. Dank der BCG-Partnerschaft erfahren Sie mehr über Transformationsprozesse sowie die erfolgreiche Einbindung von Stakeholdern und wenden Ihre Skills bei echten Business Cases an.
Alle Fakten auf einen Blick
Abschluss:
Zertifikat
Beginn:
Vierteljährlich
Modell:
Teilzeit
Sprache:
Englisch
Turnus:
12 Wochen
Standorte:
Berlin
Gebühr:
10.000 €
Kooperation
mit Boston Consulting Group
Change Management ganzheitlich umsetzen
In einer sich rasch wandelnden Welt, in der Unternehmen aufgrund makroökonomischer Unsicherheiten, Supply-Chain-Herausforderungen und anderer erschwerender Faktoren einem zunehmenden Anpassungs- und Transformationsdruck ausgesetzt sind, ist das Change Management zu einem kritischen Faktor für Unternehmen geworden, um langfristig bestehen zu können. Effektives Change Management sichert den Erfolg im Unternehmen, indem die richtigen Dinge zur richtigen Zeit und im richtigen Umfang getan werden. Zudem sorgt gutes Change Management dafür, dass Wandel mitarbeiterorientiert gestaltet, die Unterstützung durch die Führung sichergestellt und ein wertsteigerndes Transformationstempo vorgegeben wird.
Das Change Management Executive Programme ermöglicht es Fachleuten, die sich für weitreichende Veränderungen interessieren, die kritischen Elemente erfolgreicher Change-Management-Programme kennenzulernen. Das Curriculum besteht aus Onlinekursen zum Selbststudium und aus Modulen, die von SRH-Professor:innen und BCG-Expert:innen gemeinsam unterrichtet werden. Die Kursinhalte basieren auf dem weltweit anerkannten Change-Management-Ansatz und der Methodik der renommierten Unternehmensberatung Boston Consulting Group und werden ergänzt durch praktische Übungen und Fallstudien.
Im Rahmen des Change Management Short Course lernen Sie die entscheidenden Elemente erfolgreicher Change-Management-Programme kennen. Sie ...
- erfahren, wie Sie den Grund und das Ziel der Veränderung definieren, um so eine strategische Vision zu entwickeln,
- lernen, wie Sie Führungskräfte ansprechen und motivieren können,
- erfahren, wie Sie Mitarbeiter:innen durch die Entwicklung einer gezielten Kommunikations- und Bindungsstrategie für das Vorhaben gewinnen können,
- tauchen in die Welt der Verhaltensänderung und -steuerung ein, um zu verstehen, wie eine nachhaltige Verhaltensänderung erreicht werden kann,
- erforschen die Rolle des Chief Transformation Officer (CTO) und lernen, wie man Transformationsprogramme effektiv gestaltet und verwaltet,
- lernen grundlegende Instrumente und Hilfsmittel kennen, die bei der Beschleunigung der Transformation hilfreich sind,
- wissen das Gelernte in Case Studies aus der Praxis anzuwenden.
Ihr Karrierebooster
Schärfen Sie Ihr berufliches Profil und verbessern Sie Ihre Karrierechancen mit fundiertem Fachwissen im Change und Transformation Management. Nutzen Sie die Networking-Möglichkeiten während des Kurses und erweitern Sie Ihr berufliches und persönliches Netzwerk.
Nach Abschluss des Programms ...
- verstehen Sie die wichtigsten Prinzipien und Aktivitäten des Change Managements
- kennen Sie die besten Taktiken für das Management komplexer Transformationsprogramme
- haben Sie ein Verständnis für kritische Change-Management-Ansätze zur Förderung der Führungsausrichtung, des Mitarbeiterengagements und des Programmmanagements erworben
- haben Sie Ihr Wissen über wichtige Tools und Hilfsmittel erweitert, um den Erfolg eines Change-Management-Programms beschleunigen zu können
- können Sie Ihr neues Fachwissen auf reale Probleme und alltägliche Szenarien übertragen und anwenden
Von unseren Expert:innen lernen
Unser Professor Prof. Dr.-Ing. Ronald Glasberg ist Professor für Internationales Strategisches Management, Leiter des Instituts für Internationales Strategisches Management & Innovationen und Leiter der SRH-Akkreditierungskommission. Er konzentriert sich auf die Entwicklung neuer strategischer Managementinstrumente und Denkweisen für Start-ups und internationale Unternehmen, die so mit unvorhergesehenen und unerwarteten Ereignissen umgehen können. Sein Ziel ist es, einzigartige handlungsorientierte Empfehlungen für Unternehmen zu formulieren, abhängig von ihren jeweiligen strategischen, innovativen, finanziellen, personellen und risikobezogenen Ausgangssituationen.
Unser Professor Prof. Dr. Michael Hartmann ist Academic Director der School of Technology and Architecture. Seine Schwerpunkte sind Managementkonzepte und Wissensmanagement für eine nachhaltige Energieversorgung auf der Basis erneuerbarer Energien. In diesem Zusammenhang hat er u.a. gemeinsam mit internationalen und deutschen Partnern entwickelt.
Unsere Expert:innen der Boston Consulting Group verfügen über umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Branchen und Sektoren. Sie nutzen den praxiserprobten Ansatz und die Methodik von BCG, die in den letzten 5 Jahren in mehr als 2.000 Projekten rund um den Globus angewandt wurden und kombinieren diese mit individuellen Kundenerfahrungen und Best Practices.
Dein Kontakt
