Sprache: Deutsch
Dozent: Dr. Jean-Luc Vey, PROUT AT WORK-Foundation

Agilität, die ursprünglich im Start-Up-Bereich Ihre Wurzeln hat, wird nun in jeder Art von Unternehmen eingesetzt um einen neuen, flexiblen und innovativen Mindset zu etablieren. Die Methode Design Thinking etabliert sich parallel in der Wirtschaft aber auch in der Gesellschaft, um innovative und bahnbrechenden Ideen zu finden. In diesem Seminar wird ein Einstieg in beide Themen angeboten.

Folgende Punkte wirst du mit Dr. Jean-Luc Vey behandeln…

• Verstehen, was ist und was bedeutet Agilität
• Einstieg in die Methode Design Thinking
• Erarbeitung einer praktischen Übung

Sprache: Deutsch
Dozent: Dr. Jean-Luc Vey, PROUT AT WORK-Foundation

Durch den Fachkräftemangel ist das Thema Diversity für Arbeitgeber besonders wichtig geworden. Der Druck der Kund:innen und Mitarbeiter:innen, dass sie akzeptiert werden wie Sie sind und das nicht nur das zählt was sie leisten sondern auch wer Sie sind, woher Sie kommen, welche Sexualität Sie haben, etc. schafft Aufmerksamkeit für diesen Bereich.

Diversity (Vielfalt) Management kümmert sich genau um dieses Thema. Es behandelt die Challenges der Unternehmen bzw. der Arbeitgeber aber auch den großen Einfluss auf die Gesellschaft. In diesem Seminar wirst du ein Einstieg in dieses Thema erleben und wir werden auch konkret besprechen was es für dich bedeutet, warum es wichtig ist und wie du es unterstützen kannst.

Folgende Punkte wirst du mit Dr. Jean-Luc Vey behandeln…

• Einleitung in das Thema Diversity Management (Was/Warum/Wofür/Wie)
• Verstehen was das Thema Diversity Management bedeutet und was es beinhaltet
• Durch die Bearbeitung eines konkreten Beispiels tief in das Thema einsteigen
• Lernen wie man Diversity Management in der Praxis umsetzt
• Offener Austausch mit Fokus auf die Umsetzung in der Praxis
• und vieles mehr

Sprache: Deutsch
Dozent: Prof. Dr. Rudolf Irmscher

Modul 1 – Spielregeln für Beruf und Karriere
Die Berufswelt besteht vereinfacht aus zwei Teilen: dem fachlichen Teil der täglichen Aufgabenerfüllung und dem nichtfachlichen Teil, der vom Status als (abhängig Beschäftigter) Mitarbeiter, von allgemeinen berufsphilosophischen Überlegungen, vom Bemühen um Statuserhalt, Aufstieg, Karriere und Gehaltsfragen geprägt ist. In diesem Modul wird anhand von grundlegenden Regeln erläutert, wie das System funktioniert und wie dort bewertet und entschieden wird.

Modul 2 – Schlagfertigkeit und Kommunikation
Eine Zusammenarbeit in Unternehmen ist nur möglich auf Basis einer zielführenden Kommunikation. In diesem Modul werden die grundlegenden Kommunikationsformen erläutert und gespiegelt an der beruflichen Praxis. Als Schlagfertigkeit bezeichnet man die „entwaffnende“ Reaktion auf sprachliche Angriffe. Leider fällt uns die entwaffnende Reaktion meistens erst im Nachhinein ein. In diesem Modul werden grundlegende Reaktionsmuster vorgestellt und geübt. Die Reaktionsmuster können durchaus wertschätzend, aber im Bedarfsfall auch verbale Florettstiche sein.

Modul 3 – Changemanagement  
Zur Überlebensfähigkeit eines Unternehmens zählt die Kenntnis der wesentlichen Veränderungen im Markt. In diesem Modul werden die Bedeutung eines notwendigen stetigen Wandels erläutert.
Diese Veränderungen zwingen die Unternehmen zu kontinuierlichen Anpassungen. Beim Changemanagement geht es um die bewusste Gestaltung eines Veränderungsprozesses. In diesem Modul wird dieser Prozess erläutert und ein Lösungsansatz aufgezeigt, wie man die Ausschläge der „emotionalen Achterbahn“ möglichst geringhält.

Modul 4 – Machtkompetenz
Dieses Modul beschäftigt sich mit der Macht bzw. mit der Machtkompetenz zur Durchsetzung der eigenen und der Interessen des Unternehmens. Neben einer Definition von Macht werden die Schauplätze der Macht, die Formen der Macht und der Aufbau von nachhaltigen Beziehungen dargestellt. Ergänzend wird auf Ratgeber und Literatur über Macht eingegangen.

Anmerkung: Die Module des Kurses können unabhängig voneinander belegt werden, es sind keine Vorkenntnisse aus den vorherigen Modulen erforderlich. Es wird jedoch empfohlen, alle aufeinander folgenden Module zu belegen.

Sprache: Deutsch
Dozent: Mareike Rimmler, Gründer-Institut

Was macht eigentlich ein Entrepreneur und wie gründe ich ein Startup?

In diesem Kurs wollen wir diesen Fragen auf den Grund gehen. Im Gründer-Institut der SRH Hochschule lernen wir, wieso sich der Raum auf meine Kreativität auswirkt, wie ich gute von genialen Ideen unterscheiden kann und wieso die großen Dichter und Denker alle bettelarm waren.

Der Kurs gibt dir einen generellen Überblick über die einzelnen Prozessschritte, um von einer Idee zu seinem Startup zu kommen. Neben theoretischen Input bleibt viel Zeit zum erproben und ausprobieren von Methoden und Tools. Gemeinsam wollen wir lernen und üben in Geschäftsmodellen zu denken und erfahren, wer die drei "F"s sind, die mein nächstes großes Projekt finanzieren werden.

Best Case Beispiele und ein hautnaher Einblick in das Gründer-Institut der SRH Hochschule runden den Workshop ab. Sei gespannt auf einen anstrengenden Tag mit viel Spaß und Anregungen zum Weiterdenken.